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    孫子兵法與競爭策略

    孫子兵法與競爭策略
    主講專家:趙常樂
    培訓需求調查表
    中國《孫子兵法》權威專家
    領 域:銷售 銷售過程管理
    培訓對象:總裁 高層管理 中層管理 基層主管 
    課程收益


    學習孫子兵法領袖智慧,強化核心領導的責任,提高領導魅力;

    學習孫子兵法管理思想,運用于現代商業競爭,提升企業競爭力;

     

    運用孫子兵法打造團隊,使企業上下一心,員工更忠誠、更高效;


    課程特色


    《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義,在企業的戰略、戰術、團隊、執行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業家松下曾言:“《孫子兵法》為天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,靈活的運用在企業之中才能長盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示:沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策,給你決策的力量與智慧,是一本統帥必讀之書。

    為什么一個危機四伏的軍隊,換了位統帥就可掌握主動,終得勝利?

    為什么一家瀕臨破產的企業,換了位統帥就能重振旗鼓,突破困境?

    為什么一個表現平平的團隊,換了位統帥就能提升戰力,創造結果?

     

    身為領袖的你,公司的發展方向在哪邊?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統帥必須思考并解決的問題,而且沒有人能幫你解決,也沒有義務幫你解決,因為請記住,你是統帥。也許會痛苦會孤獨,但必須堅強堅定,使命所在宿命所歸。


    現場圖片

    課程內容


    引 言:學習《孫子兵法》的法門

    兵法智慧一: 《孫子兵法》之敗軍六象

    解讀“敗象”:走、馳、陷、崩、亂、北

    兵法啟示:凡此六者,非天之災,將之過也

    學以致用:“敗軍六象”在商業競爭中的表現與啟示

    兵法智慧二: 《孫子兵法》之不敗六法

    解讀“不敗”:先為不可勝,以待敵之可勝

    兵法啟示:不敗為勝,慘勝如敗

    學以致用:商戰中立于不敗是真幸福

    兵法智慧三: 《孫子兵法》之六勝思想

    解讀“六勝”:知勝、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝

    兵法啟示:勝利是領袖的責任

    學以致用:贏得商戰勝利是鼓舞士氣的最佳良方

    兵法智慧四: 《孫子兵法》之戰前七計

    解讀“七計”:主孰有道、將孰有能……

    兵法啟示:多算勝,不算不勝,而況于無算乎

    學以致用:兵法思想在企業管理中的全面應用

    兵法智慧五:《孫子兵法》之競爭四度

    解讀“四度”:上兵伐謀、其次伐交……

    兵法啟示: 攻城之法,為不得已

    學以致用:領導者善謀,則事半功倍

    兵法智慧六:《孫子兵法》之團隊六象

    兵家案例:兵法家武田信玄風林火山旗

    商業案例:日本首富孫正義的團隊法則

    兵法啟示:心中有“數”,更要心中有“術”

     

    學習致用:企業團隊打造的最高境界


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      主講講師:趙常樂
      專長領域:營銷策略 | 銷售技巧 | 銷售過程管理 | 大客戶銷售管理 | 員工激勵
      行業領域:貿易/消費 | 生產制造業 | 房地產/建筑 | 電子行業 | 金融業
      擅長解決的問題:
    如何提升終端銷售管理能力
    如何有效提升終端銷售能力
    如何有效發掘客戶需求
      該講師其他課程:
    孫子兵法中的商業智慧
    孫子兵法與統帥之道
    孫子兵法與領袖智慧
    孫子兵法與競爭策略
    孫子兵法與博弈智慧
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