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    王國超
     

    王國超

    精通生產全盤管理咨詢師
    性別:
    所在地:
    專家類別:培訓講師
    專長領域:生產管理 | 管理技能 | 綜合管理
    授課類型:內訓  公開課  
    >> 擅長解決的問題
    ·如何掌握推行精益生產的關鍵步驟
    ·如何通過精益生產提高企業的績效
    ·如何建立有效的精益實施系統
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      請王國超講課

    王國超 資歷背景

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    職業背景

    高端生產管理老師/精通生產全盤管理咨詢師;
    精通精益生產/精益管理/精細化管理/TPM/PMC/5S/BPC。

    教育經歷:
    王國超老師,71年出生于陜西漢中,44歲,西安大學畢業,機電技術專業,北京大學EMBA工商管理,維多利亞大學MBA高級工商管理碩士生,國家注冊安全主任。

    工作經歷:
    王國超老師曾在全球著名日本跨國集團---太陽誘電株式會社(公司成立于1950年,主要是電子元器件集研發、生產、銷售為一體的集團公司。按企業規模和市場占有率排名全球第三,若是微電子行業的品質和市場占有率排名全球第一,主要客戶是世界五百強企業如英特爾、蘋果、諾基亞、摩托羅拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、萬寶至、LG、三星等,工廠遍及日本、馬來西亞、新加坡、菲律賓、美國、墨西哥、韓國、臺灣、大陸等,銷售基地遍布全球。全球工作人員多達十幾萬人、其中大陸13450人。生產的產品如電阻、電容、電感、壓敏變阻器、集成電路板、藍牙系列產品、CD、VCD、DVD等。中國工廠的管理主要以現地干部為主,外籍人員為輔的管理模式,在業界享有較高的聲譽)工作19年,從事過現場作業員、技術員、一線班組長、車間主管、制造部部長、事業管理部部長、工廠長等職務,其中擔任工廠長8年(相當于中國集團總部生產管理中心總監),管理大陸工廠基-中-高層管理人員(包括日本人、韓國人、臺灣人)等幾百人,員工人數7000多人。

    工作成果:
    王國超老師在工廠主要的工作有:工廠全面運營策劃、健康安全衛生管理、非財務的事業計劃與成本控制管理(BPC)、卓越5S活動的開展與運用、IE工業工程管理、PMC生產計劃與物料計劃的控制管理,LP精益生產、LM精益管理等。對現場管理有著極其豐富的理論和實踐相結合的管理經驗,特別是中日文化相結合的管理理念。在此期間經營過多次的新工廠建設,工廠布局規劃,產前評估,試產,量產,產品淘汰轉型,工廠資源整合合并等工作。也多次去過日本、韓國參加過世界級的管理學術、品質改善、成本控制、新生產方式改革等成果研討會,并多次獲得個人和團體一等獎和特等獎榮譽(如99年6月-12月日本國群馬縣太陽誘電本社參加成本改善成果研討會、04年9月-05年1月去韓國太陽誘電承接生產管理與生產技術的轉讓與學習、2010年10月-11月去日本國群馬縣太陽誘電本社參加品質改善成果研討會)。

    老師優勢:
    19年的日系企業管理經驗,曾幾度去日本、韓國研修精益管理,受到日本著名精益管理大師岡田、長召、小川等老師的親傳與中國工廠的現場指導。

    王老師的管理是將日系企業管理理念如何在中國文化背景下巧妙靈活的運用管理經驗,引領中國企業快速走向國際化管理的道路上,把中國企業做大做強做專。管理技術不再是單邊獨有,我們不但擁有,還在不斷深化與變革,即將成為全球管理技術的引領者和倡導者。他的管理理念特點是:通俗易懂、實用、好用,被業界廣泛認同和贊譽。

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    授課經驗

    東風本田、東風乘用車、大眾汽車、陜汽重卡集團、三菱重工、金羚集團、格力集團、周大福珠寶、中糧集團、燕京啤酒、大洋電機、惠而浦電器集團、馬瑞利汽車電子、精元電腦(江蘇)有限公司、大長江摩托集團、豪爵摩托集團、鈴木摩托集團、宇陽電子科技、廈門盈趣科技股份、上海優拜機械股份、廣州愛機汽車配件、美智電子、麥克維爾空調、汕頭信利集團、汕頭俊國機電科技集團、白井電子科技、郴州卷煙廠、日東電子科技集團、深圳市華奧通通信技術、東普雷汽車部件集團、佛山市金輝高科技光電、廣東柏華容器集團、日資哈娜瑪薩有限公司、日資雅日玻璃鋼、福得食品機械、維峰五金電子、日東精密回路技術等。

    王國超 風格特色

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    授課風格

    19年大型日資跨國集團工廠生產制造管理實戰經驗,精辟的世界500強企業案例講解及深刻觀點闡釋。當場解決問題,現場解決問題,即刻解決問題;有問必答,答必滿意;從表層問題找到核心問題并找到解決方案;真正生產全面全盤管理實操專業老師,對整個生產所有環節都了如指掌,對生產的前端與后端都非常熟悉;是生產管理反聘率最高的老師。

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