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    梁官龍
     

    梁官龍

    人力資源財務咨詢管理顧問
    性別:
    所在地:廣州
    專家類別:培訓講師
    專長領域:財務咨詢 | 財務管理 | 人力資源 | 績效體系建立
    授課類型:內訓  公開課  
    >> 擅長解決的問題
    ·如何對績效體系進行設計
    ·如何建立內部績效管理體系
    ·如何運用財務管理全面提高經營競爭力
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      請梁官龍講課

    梁官龍 資歷背景

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    職業背景

    10多年企業中高層管理經驗,先后擔任銀行、企業財務總監、人力資源總監、總經理及銀行行長,9年專職人力資源及財務咨詢管理顧問

    現為多家管理顧問公司高級顧問,EMBA、AACTP注冊培訓師、資深CPA(中國注冊會計師),是國內不多、同時精通財務管理與人力資源管理,能將企業戰略通過精細化管理落到實處、快速見到實效的專家之一。

     

    •10:10多年企業中高層管理經驗,先后擔任銀行、企業財務總監、人力資源總監、總經理及銀行行長

    •9:9年專職人力資源及財務咨詢管理顧問

    •100%:先后在10多個行業30多家企業咨詢項目中擔任項目經理,企業返單率達到100%,創造了咨詢界奇跡

    •5:現為金輪股份、粵晶高科、新粵瀝青等5家企業特聘常年管理顧問

    •2:同時精通人力資源及財務管理2個專業,擅長將企業戰略、目標通過精細化管理落實

    •95%:培訓注重管理技能的傳授,以通俗的語言所講授的管理工具易懂、易操作、易應用,學員滿意率達到95%

     

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    授課經驗

    先后在10多個行業30多家企業咨詢項目中擔任項目經理,企業返單率達到100%,創造了咨詢界奇跡.

    中國電信、中國移動、中國工商銀行、中國銀行、招商銀行、金輪股份、曼秀雷敦、真功夫全球華人餐飲連鎖、申港鍋爐、中核蘇閥、艾索新能源、上海天宇、粵晶高科、新粵瀝青、慧妮國際集團、合誠化工、重慶大全、吉之島、上海愛家、香港真明麗、信用社……

     

    梁官龍 風格特色

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    授課風格

    通俗易懂、操作性強、深入淺出

    講授理論時結合本土實踐,深入淺出、通俗易懂;案例研討方法及工具操作性強,易理解、易操作、易應用。

     

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    日期:2013-08-28
    1、理解各級主管與人力資源經理在目標與績效管理中的工作及作用 2、理解績效管理與績效考核的聯系與區別 3、了解企業應該考核的內容 4、學會量化指標提煉方法及技巧 5、學會目標分解的方法及技巧 6、學會考核與薪酬等掛鉤的方法及技巧 7、學會提高評分公平性的方法及技巧 8、學會落實績效管理的方法及技巧 9、學會績效溝通與輔導的方法及技巧 10、學會績效改善、提升的方法及技巧 特別說明:建議提供1個崗位(如某部門總經理)職責及該崗位管轄下的組織架構圖,由老師帶領全體學員完成KPI提煉、KPI分解的全過程,課堂不僅有有效的產出(該崗位KPI及分解圖),同時確保全體學員即學即用,熟練..
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