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    何小勇
     

    何小勇

    精益六西格瑪黑帶大師
    性別:
    所在地:深圳
    專家類別:培訓講師
    專長領域:精益生產管理 | 質量管理 | 六西格碼 | 供應鏈管理
    授課類型:內訓  公開課  
    >> 擅長解決的問題
    ·如何通過導入六西格瑪實現企業管理
    ·如何有效進行質量管理評審及持續改進
    ·如何培養生產現場管理者的工作責任感
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      請何小勇講課

    何小勇 資歷背景

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    職業背景

    有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗,3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。
        精益六西格瑪黑帶大師
        質量管理專家
        工商管理博士  
        北大經濟管理學院
        北大縱橫商學院
        北大生產力研究中心
        清華大學總裁研修班
        全國高科工委等單位特聘實戰派教授  
        北大生產力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員
        思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師 
        一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫,另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗,3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。精益六西格瑪管理導入培訓、實驗設計(DOE)、價值工程、創造性解決問題方法(TRIZ)、全面設備管理(TPM)、防錯法、工業工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質量功能展開(QFD)、統計過程控制(SPC)、全面質量管理(TQM)、質量成本、TS16949、MINITATB應用等工具專場培訓超過100次,學員數萬人
     

     

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    授課經驗

    一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫,另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。
    曾服務企業:中國科學院生物物理研究所、中國科學院微電子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、中國南車集團、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團、四川航天集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、招商銀行、三一重工、航天科技集團、深圳移動、臺達電子、河北電力總公司等數百家企業。輔導精益六西格瑪項目超過1000多個,培訓黑帶1000多名,綠帶2000人。輔導的項目為企業創造經濟收益超過20億元人民幣。

    何小勇 風格特色

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    授課風格

    互動性強,實戰演練,通俗易懂
    案例豐富、互動提問、分組討論、實戰演練、通俗易懂

    何小勇講師的課程更多>>
    日期:2013-08-26
        1、理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設計。     2、理解如何把六西格瑪作為實現公司戰略的方法論,提高執行力、企業價值和競爭優勢。掌握如何根據本公司的發展戰略規劃精益六西格瑪實施戰略。     3、掌握六西格瑪文化和理念,識別其中與本公司文化的異同點并且同本公司的文化融合起來。六西格瑪之以事實和數據決策,追求完善的執行力和卓越的績效等等可使本公司的文   化更加完美。     4、掌握六西格瑪推進過程一般步驟:定義-測量-分..
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